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打造学习型企业 迎接机遇与挑战
日期:2020/12/30 15:01:07 浏览次数:


打造学习型企业  迎接机遇与挑战

     2020年是一个充满了挑战和机遇的一年,疫情对大大小小的企业与个人都有影响,同时也让我们每个人冷静下来反思自己,该如何创造更美好的未来。在这样一个最坏的时代,也是最好的时代,欧洲杯英超决议开始打造「学习型企业」,鼓励企业内的每个员工积极学习,并把自己学到的东西教给公司的同仁们,检验自己学习成果的同时,也促进全公司的成长。

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结构化思维


 近期,欧洲杯英超安排培训学习了「结构化思维」,简而言之,就是依据人的认知规律,我们在解决问题、面临选择以及与人沟通时,能够找到一个结构,将所有的碎片信息放进去并进行归类,帮助演讲者表达清楚,也帮助接收者更容易理解,大大减轻大脑的负担、更容易地解决问题。当我们表达沟通时,应按步骤遵循「结构化」三大要点:主题先行、归类分组、逻辑递进。



  了解了「结构化思维」的定义,我们再来看看怎样确定结构。顾名思义,「结构化思维」一定是有一个【结构】存在的,那我们该如何搭建这个结构呢?有两种方式:一种自上而下,运用现有固定框架或已知理论;另一种自下而上,通过收集到的素材信息归纳总结。


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自上而下


 一般陈述表达是自上而下,先有主题总讲,再由论点分述,结构化表达可以按照——时间顺序、空间顺序、程度顺序这三大最常见框架;如果是关于一些具体问题有经典的理论模型,则可以直接套用,比如5W1H分析法、PEST宏观环境分析模型、波特五力模型、马斯洛心理需求层次等等,我们可以在平时多积累这些理论模型,并思考其可以运用的场景,勤加练习就不会出现知道理论却不会用的情况。自上而下的模型一般适用于临场发言,也可以用于工作汇报等写作中。


自下而上


 另一种方式是自下而上,如果想不到什么现成的模型,就先收集素材,再将碎片化的素材整理归类(相似的放到一起),本着MECE(相互独立,完全穷尽)原则,进行提炼与补充,归纳出几大主题,再分述要点。这一方法更适合于写作。


“知”本为赢


 本次培训开启了欧洲杯英超2021年的起航征程,以后欧洲杯英超会有更多的员工当讲师、分享自己所学,对工作大有裨益的专业培训。未来的商业一定是“知”本为赢,愿欧洲杯英超所有同仁携手共进,通过不断学习更高效地服务客户,在新的一年里取得更辉煌的成绩!

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